亚搏体育客户端官方下载-电子游艺

首页  >  亚搏客户端下载  >  亚搏客户端下载 > 正文

【两手抓 两手硬】航天南海以三个确保推进科研生产

发布时间:2020-03-04   

把耽误的时间抢回来,把滞后的进度赶上去。

突如其来的疫情,打乱了航天南海既定的科研生产经营计划。时间不等人,形势不等人。面对严峻形势和繁重任务,航天南海党委在做好科学防控、精准防控的同时,坚持两手抓、两手硬,加强策划协调,聚焦过程管控,紧盯落细落实,坚定信心,狠抓落实,迅速有力推进科研生产经营各项工作。

提前部署,确保复工复产有条不紊

在正式复工前,航天南海主要领导就对科研生产经营工作多次进行安排部署,要求各部门认真策划,确保年度目标任务的完成。公司董事长、党委书记在航天云信、微信干部群就党的建设、责任书责任令、科研生产、质量管理、成本管控、安全保密等工作多次提出明确指示和要求。

213日,李自立组织召开在制生产任务摸底研讨会,了解科研生产任务情况、存在瓶颈和需协调问题等,要求相关部门精心策划、认真组织,多方法、多渠道组织保障任务的生产、齐套、装配和按期履约。

29日,公司党委副书记、总经理李德建通过航天云信召开科研生产系统视频会,对当前科研生产任务进行梳理,明确了“保核心、保重点、保交付”的工作思路,要求合理安排生产能力,以目标为导向,均衡生产,滚动作业,确保生产岗位不停工、高质高效保进度。

靶向用力,确保中心工作谋划开展

217日,航天南海正式复工,复工人数占比超过82%,经过前期周密策划和认真准备,干部职工很快进入工作状态,开足马力,全速冲刺,全力把耽误的时间抢回来,把滞后的进度赶上去。

“做到防疫生产两手抓、两手硬,确保完成全年目标任务”221日,公司召开疫情防控工作领导小组(扩大)会,对疫情防控和复工复产进行再动员、再部署。李自立要求坚持目标导向,做好全年各项策划工作,坚定必胜信心,加快速度落实,加快任务推进;坚持问题导向,抓齐补全短板,着力推进物资采购、在制任务、合同订单等问题的解决落实。

为谋划推动中心工作全面开展,公司以云信等视频会议系统为载体,或在做好防疫措施的前提下,召开工作专题会,对经营目标和责任书责任令进行策划分解,对重点工作再次梳理落实,确保目标落实到位,责任分解到位。

复工第一周,公司完成了多项重点产品的交付,还有多项处于交付状态,相关重点工作正在加紧推进中,奋力为全面复工复产开好头、起好步。

各负其责,确保科研生产有序推进

为了把科研生产任务的“进度条”赶上去,科研生产和技术系统全部干部职工各负其责,主动作为,勇于担当,以高度的责任感和使命感,全身心投入到这场不容失败的战役中。

“落实,落实,落实!”。复工第一天,科研生产部已经全员到岗,作为科研生产任务的中枢,部门迅速部署落实公司主要领导工作要求,对重点任务进行逐一分解,并及时下达到相关部门和车间。各生产调度以“两点一线”的工作模式,或梳理排产计划,或现场协调任务进展,其中王梅和杨文力在前期重点任务保障期间一直在岗,没有顾得上更多休息调整,又继续投入到未完成的任务中。

“今晚,我申请加班!”。面对项目进展延误滞后,研究所部门领导及各项目负责人重新梳理制定任务计划,把紧急任务摆在首要位置进行合力突击,各项目组成员迅速进入工作状态,部分隔离员工在家不离岗,完成了多个非密项目的设计。重点任务职工主动申请加班,目标只有一个:誓把延误的进度赶回来。

“展现团队的力量!”。复工后,为更好的保障各项生产任务顺利进行,工艺部以产品工艺特性为导向,围绕生产周计划,对重点、紧急项目制定详细工艺工作计划,统筹组织各班组工艺人员,充分发挥团队协作的优势,从协作中要效率、从加班中要结果,重沟通抓落实,确保了近期工艺工作任务的有序完成。

“全力保障,最后一个收工!”。民品技术部为保证项目质量和进度,实行现场值班制度,负责人每天都要到现场一线提供技术保障、解决现场问题,他们往往要等到车间下班后才离开。

“及时补位,保持战斗力!”。装配车间对当前任务进行深入分析,采取“主抓重点,统筹推进”的原则,将各项任务下发分解到每个人,每天落实任务进展情况。针对部分不能到岗而任务量大的岗位,及时进行针对性临时补充调整,提升整体工作效率,有序推进生产任务,最大限度减轻影响,车间也有力推进了相关重点任务的完成,确保了后期工作的开展。

“所有任务往前赶!”。表面车间在市场竞争对手未开工前,已做好充分准备,车间正式复工后就开启了“5+2”、白加黑的工作模式,开足了马力冲刺目标任务。正是做好了准备,车间成功开发一家新客户,还有一家老客户的订货需求实现翻倍,正所谓“危机孕育生机,关键看怎么赋能强筋”。

“一刻都等不得!”。机加车间数控班组为了抢回任务,在复工后根据任务和人员到岗情况,迅速制定排班计划,实行两班倒工作模式,确保设备高效率运转,也减少人员聚集风险,在复工第一周出色完成了多项急重任务,随着人员逐步到岗,班组在第二周已实行三班倒模式,全力抢赶各项重点任务。同样为了抢任务,钳工和车工部分职工加班从往常的21点延后到22点,非常时期,非常之举,他们在做好防护措施的前提下,以非凡的拼劲干劲同时间赛跑。

“一定要快干、干成、干好!”。金工车间干部职工服从生产任务安排,积极配合做好生产任务分解及生产。机加班班长杨斌,作为生产的前奏工序岗位人员,他主动加班加点抢生产任务,每天都加班至晚上9点多,就连吃饭时间都不放过,确保了设备正常运行,有效提高了生产效率,一周内累计完成零件加工100余项,完成零件1200余件,缓解了因疫情影响带来的生产压力,为产品后续加工赢得了宝贵时间。

(何君伟)

亚搏体育客户端官方下载-电子游艺